تحسين عمليات المناولة للمواد من خلال تطبيق تقنيات التصنيع المرن

ملخص البحث

خلال السنوات الماضية ، قامت الشركات بتحويل المزيد من الأموال والموارد لتحسينها. لذلك ، تساعد أدوات التحسينات المختلفة المنظمة على تحسين أداء العمليات لتحقيق نتائج أكثر كفاءة. يمكن أن تكون المنظمة أو الشركة عملاً خاصًا وغير هادف للربح منظمة أو وكالة حكومية. كانت معظم تقنيات التحسين خلال عصر التصنيع ، وفي الوقت الحاضر العديد من تم تكييف المنهجيات بنجاح للعمل في الخدمات اعمال. على الرغم من وجود تحديات مختلفة في كل نوع من أنواع الصناعة ، في الواقع الهدف الرئيسي هو أن تكون قادرًا على تطبيقها في جميع الصناعات والوظائف هذه المنهجيات والأدوات. يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن أدوات التحسين تركز عليها "فعل الأشياء بشكل صحيح" أكثر من "فعل الشيء الصحيح". بشكل عام ، يحاولون تقليل التباين و / و الهدر في العمليات والأنشطة. التصنيع الخالي من الهدر ، أو الإنتاج الخالي من الهدر ، هو الطريقة المثلى لإنتاج السلع من خلال إزالة النفايات وتنفيذ التدفق ، على عكس دفعة و طابور. التصنيع الخالي من الهدر هو فلسفة عامة لإدارة العمليات مشتق في الغالب من نظام إنتاج تويوتا (TPS) . قد يكون تطوير تويوتا للأفكار التي أصبحت فيما بعد Lean قد بدأ في مطلع القرن العشرين مع Sakichi Toyoda ، في مصنع نسيج يلوح في الأفق أوقفوا أنفسهم عندما انكسر الخيط ، وأصبح هذا بذرة التحكم الذاتي و Jidoka. بصرف النظر عن هذه المزايا ، فإن منهجية Lean Manufacturing لها أيضًا التحديات الفنية والوظيفية ، دائمًا للعثور على أفضل أداء.

الكلمات المفتاحيه

تحسين عمليات المناولة للمواد من خلال تطبيق تقنيات التصنيع المرن